Cette procédure définit les conditions de réflexion et de mise en œuvre d’un programme égalité femmes-hommes au sein de la Fondation Alzheimer.
Le Conseil d’Administration de la Fondation Alzheimer s’assure de l’existence et de la mise en œuvre d’un programme égalité femmes-hommes entrepris par la structure. En particulier, comme mentionné dans l’article 2-3 du Règlement Intérieur, le Conseil d’Administration attribue au Conseil Scientifique (ou SAB) les missions d’évaluation de l’impact des actions sur l’égalité femmes-hommes.
/ Pour qui : identification des parties prenantes
Le programme d’égalité femmes-hommes est primordial dans le développement d’une stratégie toujours en adéquation avec les besoins des multiples parties prenantes.
| Parties prenantes | Besoins |
|---|---|
| Conseil d’Administration | Assurer une égalité de représentation et de rôle Promouvoir une culture et une organisation valorisant l’égalité Effectuer l’évaluation du programme Ajuster la stratégie générale |
| Conseil Scientifique | Assurer une égalité de représentation et de rôle Proposer des critères d’évaluation positifs valorisant l’égalité Proposer des thématiques de recherche sur le genre Ajuster la stratégie scientifique |
| Comité opérationnel | Assurer une égalité de représentation et de rôle Proposer des actions positives valorisant l’égalité |
| Equipe de la Fondation | Initier la réflexion sur le programme avec les instances de gouvernance Mettre en œuvre le programme Effectuer le suivi des actions Communiquer sur le programme |
| Communauté des chercheurs | S’engager dans le programme Valoriser les résultats obtenus |
/ Pourquoi : définition et périmètre de l’évaluation
Programme d’égalité
Le programme d’égalité femmes-hommes, tel que promu par le Conseil d’Administration de la Fondation, correspond à l’aboutissement d’une réflexion approfondie sur les enjeux sociétaux, éthiques, économiques et scientifiques de l’égalité des chances entre les femmes et les hommes. L’analyse détaillée des actions mises en œuvre est faite annuellement selon plusieurs critères majeurs :
- La qualité de l’impact des actions : positive ; négative ; neutre,
- La persistance de l’impact : court terme ; moyen terme ; long terme,
- L’étendue de l’impact : local, national et international, pour la survie et l’attractivité de la Fondation.
Périmètre du programme
Les actions de la Fondation s’articulent autour de 3 missions principales : recherche, innovation et prévention. Le programme porte en priorité sur ces 3 catégories d’actions.
Concernant la recherche, le programme égalité femmes-hommes est centré sur les critères d’éligibilité des appels à projets, l’évaluation des projets de recherche financés, et sur le monitoring des actions menées.
Concernant l’innovation, le programme égalité femmes-hommes est centré sur l’analyse des partenariats et des efforts collaboratifs engagés pour promouvoir les innovations technologiques, la science ouverte et inclusive sur les questions liées au genre en particulier.
Concernant la prévention/éducation, le programme égalité femmes-hommes est centré sur l’analyse des campagnes de sensibilisation et de toutes les actions de communication grand public.
Le programme vise également à encadrer les pratiques de la Fondation en termes de culture et d’organisation générale, c’est-à-dire l’égalité femmes-hommes au sein des instances de gouvernance, d’évaluation et de fonctionnement.
/ Comment : étapes du programme
| Priorités | Actions |
|---|---|
| Organisation | Phase 1 : Constitution du Conseil d’Administration Evaluateurs : Président Acteurs : Président / Directeur général Moyens : – Atteindre 50% de femmes et 50% d’hommes – Distribuer les rôles décisionnaires de manière égale entre femmes et hommes |
| Phase 2 : Constitution du Conseil Scientifique Evaluateurs : Président Acteurs : Président/Directeur général Moyens : – Recruter 50% de femmes et 50% d’hommes experts de leurs domaines – Distribuer les rôles d’évaluation de manière égale entre femmes et hommes – Egaliser les montants des indemnisations entre femmes et hommes à tâches égales | |
| Phase 3 : Constitution du Comité Opérationnel Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Directeur général Moyens : – Recruter 50% de femmes et 50% d’hommes experts de leurs domaines – Distribuer les missions de manière égale entre femmes et hommes – Egaliser les montants des indemnisations entre femmes et hommes à tâches égales | |
| Phase 4 : Constitution de l’équipe de la Fondation Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Directeur général Moyens : – Recruter 50% de femmes et 50% d’hommes – Egaliser les montants des salaires entre femmes et hommes à compétences et responsabilités égales – Favoriser l’équilibre travail/vie personnelle (horaires aménagées, télétravail, etc) | |
| Phase 5 : Communauté scientifique Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Déléguée scientifique Moyens : – Promouvoir le programme égalité femmes-hommes auprès des chercheurs – Encourager les femmes à postuler aux appels à projets – Valoriser les résultats obtenus | |
| Recherche | Phase 1 : Rédaction des appels à projets Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Déléguée scientifique Moyens : – Indiquer clairement l’existence du programme – Utiliser le biosketch avec personal statement pour valoriser toutes les formes de réussites |
| Phase 2 : Critère d’éligibilité Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Déléguée scientifique et Conseil scientifique Moyens : – Assurer l’équité femmes-hommes des critères d’éligibilité | |
| Phase 3 : Evaluation scientifique Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Déléguée scientifique et Conseil scientifique Moyens : – Sensibiliser les évaluateurs au programme – Assurer l’équité femmes-hommes des critères d’évaluation | |
| Phase 4 : Rapports scientifiques et financiers Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Déléguée scientifique et lauréats Moyens : – Collecter et analyser les taux de participation femmes-hommes – Collecter et analyser les taux de réussite femmes-hommes | |
| Innovation | Phase 1 : Choix des partenaires Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Déléguée scientifique Moyens : – Favoriser les partenaires ayant une politique égalité femmes-hommes – Promouvoir le programme auprès des partenaires |
| Prévention | Phase 1 : Choix des partenaires Evaluateurs : Directeur général Acteurs : Chargée de communication Moyens : – Favoriser les partenaires ayant une politique égalité femmes-hommes – Promouvoir le programme auprès des partenaires |
/ Communication
La Fondation communiquera sur le programme et sur l’impact de ce dernier au moyen de plusieurs outils. Chaque support de communication correspond à une catégorie de public bien spécifique. Les moyens de communication peuvent être ajustés en fonction de la nature et de l’impact des résultats obtenus.
| Parties prenantes | Outils | Détails |
|---|---|---|
| Communauté des chercheurs Grand public | Site internet Entrevues Médias du Directeur | Description du programme et des projets de recherche financés par année |
| Grand public | Webinaire | Résumé des principales réussites de la fondation |
| Conseil d’Administration Comité opérationnel Grand public | L’Essentiel | Description brève du programme et des actions menées et des résultats obtenus par année |
| Conseil d’Administration Comité opérationnel Grand public | Rapport d’activité | Description détaillée du programme et des actions menées et des résultats obtenus par année |
| Conseil Scientifique Comité opérationnel Communauté des chercheurs | Rencontres annuelles de la Fondation | Présentation du programme, des projets de recherche financés et des statistiques femmes-hommes |
/ Références
- https://eige.europa.eu/gender-mainstreaming/toolkits/gear/what-gender-equality-plan-gep
- https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/ffcb06c3-200a-11ec-bd8e-01aa75ed71a1
- https://anr.fr/fr/actualites-de-lanr/details/news/lanr-deploie-un-plan-daction-pour-legalite-femmes-hommes-et-la-prise-en-compte-du-genre/